最近
，轻折苹果首款“折叠屏iPhone”的已过消息又传开了 。 郭明錤爆料，山折手机富士康将在2025年第三季度末或第四季度初正式开始生产“折叠屏iPhone”
。叠屏打翻 对于折叠iPhone的苹果消息
，人们已经麻了
。饭碗过去几年 ，轻折我跟很多朋友一样都在等折叠iPhone
，已过但最近两场发布会，山折手机让我动了换折叠屏手机的叠屏打翻念头 。 折叠屏手机上市已经很多年 ，苹果身边不少人都用上了
，饭碗而我一直有所顾虑 。轻折 顾虑有三点
：1
、已过太重携带不便；2 、山折手机担心屏幕不耐用 、续航时间不够；3
、折叠大屏利用率不高 ，不值得那个价格 。 这可能也是大部分用户都有的顾虑。 最近，情况似乎有了变化 。 刚发布的AI轻薄旗舰荣耀Magic V5，把整机重量控制在219克 ，比16pro max还轻
。前几天vivo发布的全球最轻大折叠vivo X Fold5
，钛色版本做到了217克 ，也要比16pro max轻
。 发布更早的华为Mate X6 ，重量做到了239克，只比16pro max的227克略重一点 。 技术上 ，大折叠屏的体重问题已经解决了 。 从第一代折叠屏手机发布到现在 ，到今天折叠屏手机已经发展到了第六代 ，柔性屏幕技术相对更成熟，更耐用 ，而价格从动辄一两万，也降到了主流的6000-8000元。 那么 ，对于我这样的“直板机钉子户”来说 ，今天的折叠屏手机到底能买吗？ 大折叠的“实用主义”时代 ，要来了 先来看IDC的一份数据 。 2025年Q1国内折叠屏手机出货量同比增长53.1% 。份额上，一季度
，折叠屏手机出货量占整个手机出货量市场的3.97% ，每出货100台手机，折叠屏只占到3.9台。 数据说明两件事儿
： 从渗透率上看
，折叠屏依然是个增量市场。 怎么把折叠屏的渗透率提上去，依旧是各家厂商挠头的问题 。
折叠屏的成本结构决定了其产品只能定位于高端市场
，换句话来说
，对手机厂商而言
，拿下了这个市场的用户 ，就等于稳在了高端品牌的第一梯队 。 折叠屏渗透率上不去 ，其实还是那个问题，太小众 ，不够实用。所以，谁先拿下了“实用”这个心智标签 ，谁就拿下了大折叠屏市场的制高点。 机械 、硬件层面 ，铰链 、屏幕、摄影模组已经走到由物理决定阶段
，各家都在取舍 ，在某项参数上取得压倒性优势的可能性不大 ，大家都一个物理老师教的
，破不了招 。 大折叠要变得更实用 ，卷续航 、卷轻薄 ，是个重要方向 。 续航方面 ，今天的大折叠手机，6000毫安时的电池容量已经成了标配
，随着新一代半固态电池上机 ，芯片屏幕越来越省电 ，再加上有快充
，续航反倒不是个大问题 。 关键 ，还是重量
。 你问一下身边不喜欢折叠屏手机的朋友 ，他们是不喜欢大屏带来的更好观影体验吗 ？ 他们否定折叠屏的第一句话永远都是“太大
、太沉了 ，不方便带
。”然后转头就拿起手里板砖手感一样的iPhone16pro max。 所以 ，对折叠屏而言 ，“做轻薄”这件事儿 ，是能带来增量的 。 你看，今天市面上在售的大折叠
，厂商在宣发上都不遗余力地要打透“轻薄”这个心智。 手机厂商打透用户心智 ，靠的不是广告，是技术 。 因为折叠屏手机做“轻” ，而且不牺牲体验
，需要很强的工业设计能力 ，和产业整合能力 。 跟一个做工业设计的朋友聊天
，他有一个很形象的比喻
：做折叠屏手机的工业设计 ，其实有点像在一个80平的小三室设计出一个“五口之家”够用的空间
。 同样
，折叠屏那样一个狭小的空间
，更考厂商的硬件的设计 、堆叠能力 ，材料研发能力 ，折叠屏内空间本来就小 ，堆叠能力越强 ，制造工艺越精细 ，手机才能做得越薄 。 当年乔布斯发布iPhone为什么震惊行业 ？其实就是苹果所展现出来的领先行业数年的工业设计 、制造的能力 。 后来手机屏幕越做越大，但苹果的工业设计能力依旧在线 ，苹果12mini发布时，很多博主都说这是库克在“炫技” 。 今天 ，国内的主流折叠屏厂商又何尝不是在炫技 ？ vivo X Fold5，折叠状态做到了9.2mm ，荣耀Magic V5
，做到了8.8mm，小米MIX Fold 3做到了10.96mm
。华为Mate X6 折叠厚度9.85mm。 得益于全新的材料工艺 ，以及最新的半固态电池技术 ，今天的折叠屏手机 ，可以做得比以往更薄 ，更轻 。 当主流的大折叠手机的重量 ，做到和直板机差不多的时候 ，也就意味着折叠屏的“iPhone”时刻 ，似乎已经不远了 。 从解决痛点到提供爽点 ：主打一个情绪价值 更高强度的铰链机构 ，更柔韧耐用的屏幕
，机身越做越薄 ，三围体重向直板机看齐 ，折叠屏比以往任何时间都变得更实用了
。但实用化，其实是解决用户“痛点” ，而非满足用户“爽点” 高端手机市场卖的是什么
？是更好的影像
？是更长的续航
？画质更好的屏幕
？ 其实，是情绪价值 。 越高端化的生意，往往越是卖情绪价值
。 汽车市场上
，50万级别的汽车，安全性 、舒适度各个方面都已经能够做到顶级 ，可为什么保时捷卖到百万 ，大劳卖到千万
？核心就在于情绪价值
。 YU7一上市就卖那么火 ，也是满足了人们的情绪价值 ， 手机行业里 ，华为三折叠发布时候市场一片惊呼，市面上一机难求 ，原因不是三折叠真的多么好用，就是给了用户一份独特的情绪价值 。 苹果是最能给用户提供情绪价值的品牌 ，所以
，每次发布新品 ，苹果的高管总是在发布会上强调很多审美细节。 对苹果的用户而言
，细节审美也是一种情绪价值 。 今天 ，人们对手机功能的需求 ，其实早就超过了功能本身 ：电池能量密度越来越高，屏幕像素越来越密 ，摄影模组越来越大
，是因为技术 、产业不断发展的结果 ，人们对手机的需求
，已经被参数裹挟
，被产业增长要素裹挟。 你买一个8000块的手机，大部分时候并不需要那么顶级的参数 ，更多的时候是需要那点情绪价值。 所以，折叠屏要想卖得好
，需要找到那份核心的情绪价值 。 在提供情绪价值上 ，折叠屏是天然有优势的 。 屏幕是最能刺激用户感官情绪的手机零部件
，因此 ，大屏最能满足情绪价值 。 折叠屏满足用户的情绪价值 ，关键在于两点 ：差异化的场景 ，精准的生态位
。 找差异化的场景
，就是做“直板手机做不到的事儿”
。 荣耀的思路是，用AI打通生态场景 ，在生产力上做差异化 。 拿新发布的Magic V5来说 ，嵌入了AI智能体之后 ，语言生成PPT、一句话汇总出差发票报，办公场景中的差异化就更明显了 。 办公场景下，用户是天然需要一块更大的屏幕的
。 对此
，我是深有体会的 ，平时审稿，经常要在手机上看文档 ，折叠屏幕更大
，如果办公软件适配好一些 ，AI能力再强大一些
，处理文档 、看批注 ，都会更方便
，更有效率
。 此外 ，有了满血版的骁龙8至尊领先版 ，Magic V5不担心AI算力，内置的多模态大模型以及荣耀的AI智能体生态，再加上跨设备互联生态 ，也能够实现更多的AI生产力应用 。 办公之外 ，Magic V5也能联动不同的硬件生态
，比如实现手机 、PC、平板 、手表、耳机设备的文件互传、数据同步 ，并且兼容Android 、苹果
、Windows多个平台 。 这其实也符合荣耀的阿尔法战略
：开放 、共创
、共享，构建以人为本的AI终端生态
。 天眼查APP信息显示，2024年12月 ，荣耀变更为股份有限公司
，最近荣耀CFO表示 ，目前公司上市进展很顺利
。 
与荣耀不同 ，vivo的策略
，则是精准地找到一个新的生态位
，做苹果生态的“互补品” 。 无论是在产品功能
，还是在用户体验的一致性上 ，vivo X Fold5 ，有意地在向苹果用户习惯靠拢。 比如 ，侧边新增的自定义按键
，再比如，让人熟悉的UI设计和动效设计。 不只如此
，vivo X Fold5的系统里 ，你甚至可以直接打开iCloud,链接上你的所有苹果硬件之后，可以无缝替代你的iPhone ，成为你苹果全家桶的一员 ，更重要的是几乎没有体验上的割裂 。 vivo的思路是，不是替代iPhone ，而是成为另一种“iPhone” 。 线下体验过vivo X Fold5 ，有一个印象很深的是 ，多任务功能
，更符合Mac PC的交互直觉，重度苹果用户使用起来很流畅 。 在产品上，不是替代现有iPhone的生态位 ，而是给苹果用户多一种选择，同时你可能保持完整的苹果硬件生态的体验 。 这种策略的好处在于，苹果生态被撕开一个口子
，用户可以“无缝”切换到vivo：苹果折叠屏手机“难产”
？想要折叠屏的果粉们不用慌 ，vivo X Fold5就是一个不错的选择。这跟小米汽车拼命给苹果用户做兼容适配 ，是一个逻辑 。 一方面
，从苹果用户核心人群切入 ，可以扎根高端市场更稳
。另一方面，一些很有特色的能力 ，也能撬动用户心智 ，进一步反哺自身品牌高端化 。 不管是在AI 、生产力上找差异化 ，还是找到一个精准的生态位
，在高端化之路上稳扎稳打 ，其实都反映出一点：折叠屏手机要增长
，不仅要靠硬件参数上锱铢必较 ，也要靠软件、生态能力的开放与融合。 而今天的手机行业 ，早就已经过拼卖硬件参数的阶段，而是以产业能力
、AI实力 、软件生态为一体的综合体验较量 。 AI也好 ，折叠也好
，今天的手机行业
，一直都在等一个新的浪潮 。即便是面对即将加入战局的苹果 ，国内厂商也不会退缩半步 。 何况 ，今天的苹果早已不同往日
，折戟VR 、造车之后，苹果似乎早已不是那个坚不可摧的苹果。 折叠屏会不会是撬动行业格局的关键转折 ？谁心里都没有底 。 毕竟 ，类似的事情，已经在隔壁汽车行业发生过了 。 经历过早期“骗补”“电池成本”质疑之后，新能源浪潮还是引发了汽车行业格局巨变 ，问界
、小米、蔚来 、理想战胜奔驰、宝马 、奥迪 ，已经走在引领行业科技豪华的道路上。 打破秩序，建立新秩序的景象会不会在手机市场再现 ？ 我们且行且看 。 特别声明
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