6月15日 ，罗永一场“人未到 ，浩数还货先行”的字人好戏 ，在百度电商悄然上台 。货电商
没有开场白 ，笑傲没有真人露脸 ，百度锤子教主罗永浩靠着一对数字人 ，复生硬是罗永刷出了5500万元GMV的战绩 ，观众破1300万 ，浩数还互动弹幕刷屏 ，字人局面热烈 ，货电商热度直逼“春晚分会场” 。笑傲网友直呼 ：真假难辨 ，百度似乎未来已来。复生
这场“罗永浩不在场证明”背面 ，罗永其实是百度的一场豪赌 ，一次将AI实在推上台前的破釜沉舟式展现。
曩昔十年 ，百度不是没想做电商 。百度有啊、百度外卖 、百度MALL……一众“亲儿子”起得热烈 ，倒得孤寂 ，个个没活过隆冬 。百度也不是没想做交际、做O2O 、做内容 ，连短视频都试过。但除了查找 ，能撑起百度商业半壁河山的产品 ，一个也没能留下 。
所以这一次，百度没有再赌人设 ，也没赌补助，它赌的是AI。不是说AI重塑万物吗 ？好，百度把罗永浩的肉身请下 ，把“数字魂”推上来 ，摆明晰 ：这不是一场直播，是一场AI的战争预演，是一场“文心一言”的商业实战查验。
热烈归热烈 ，至于成效几许？另说 。
百度急了 ，真的急了 。
618大战还没开打 ，百度现已抢先下场，把“罗永浩数字人”当作主力 ，砸进直播间 。打的不是GMV的算盘，而是三种焦虑缠身的破局之道：技能焦虑 、场景焦虑 、存在焦虑 ，三毒攻心 ，必须用一场“AI实战秀”自救 。
这场直播 ，不是带货 ，是百度一次“举火焚身”的演示 。
两年了 ，文心一言一向没有打进大模型的主舞台 。Deepseek在开发者圈刷屏 ，Claude靠文档才能吸粉，GPT-4o进场即封神 ，Gemini在全球布点。只要百度 ，挤不进“技能金字塔” ，
百度大模型声称“最懂中文”，但落地产品一向不温不火 ，从“AI作图拉胯”“文心一言像查找增强版”到“李彦宏要退休”的风闻 ，每一条新闻都透露出一个字：虚 。
这时候，假如还拿不出一个能打、能落地 、能出圈的产品 ，百度的AI故事就只剩PPT了 。
所以 ，百度必须用这场直播 ，给资本市场一个告知，给职业一个信号，让自己喘一口气。
这场热烈外表是“直播带货” ，背面是真刀真枪的AI军演，技能架构并不杂乱，却满足硬核：
中心驱动 ：文心4.5T（ERNIE 5）大模型 ，实时生成直播脚本 ，调度1.3万次知识库 ，输出9.7万字产品解说内容 ，准确到每句“嘴碎式”戏弄都带着罗永浩的魂灵 。
• 多模协同 ：剧本驱动的多模态技能 ，交融言语生成 、语音拟真和动作烘托 ，协调出8300多个拟真动作 ，包括表情 、肢体到口气改变 ，力求“神形兼备”。
• 数据练习 ：根据罗永浩与助播朱萧木的海量数据（语音 、视频 、文字）进行预练习与微调 ，结合产品特性与罗氏人设定制直播内容 ，可谓AI“换脸”与“换魂”的两层进阶 。
最要害的 ，是成果真能打 。
26分钟内 ，GMV超越真人带货1小时，3C 、食品类单量乃至碾压罗永浩真人5月首秀 。这不是偶然 ，而是AI对“带货节奏”的精准模仿和流量调度才能的表现 。
这场秀 ，不是直播 ，是百度给AI的“成人礼”；
这不是卖货 ，是百度给自己上的“续命针”。
百度打响了榜首枪 ，但AI带货真能推翻传统电商？答案并不达观 。
技能光鲜 ，体会翻车 。
“虚拟主播”光有皮郛没魂灵，这不是榜首次了 。AI模特 、AI导购 、AI试妆 、AI客服，一路铺陈下来 ，概念却是响 ，落地却总“差一口气”。尤其在体会上 ，不少用户已开端疲倦 。
AI试衣 、试妆 ，看上去炫技，实际上仍然停留在“图片组成”阶段 。贴图粗糙 、尺码误差 、风格错位，不少用户试完之后只想一句话总结 ：“还不如自己拍张照P图呢 。” 。
AI导购更是“智商税”名局面频出。淘宝问问 、京东京言 、360纳米查找 、张大妈AI……你以为是AI在精准选品，其实它在兜销“猜谜游戏”：用户问“什么合适干性皮肤用的保湿霜” ，成果AI引荐一堆“润泽不油腻”的洗面奶 ，还不苟言笑附上价格比照 、优惠券链接 ，似乎那不是误读 ，而是“交心”。
有时候你置疑 ：这些AI ，是不是底子没去过超市？
更别提AI客服，一言不合就把你绕进“十级选项迷宫” ，答非所问 、无法转人工 、重复兜圈……2024年 ，市场监管总局发表“智能客服”相关投诉6969件 ，同比增加56.3% 。用户不是没耐性 ，是深恶痛绝 。
AI能了解SKU ，却不了解“犹疑”；
AI会比价 ，但看不明白“心动”；
AI能跑流程 ，却不明白“心情” 。
这才是最丧命的当地 ，它拿捏不了人类的“购物心流” 。
顾客不是买东西 ，是买体会 。是和主播戏弄互动 ，是在试衣镜前瞻前顾后，是被客服安慰时那句“亲 ，别着急 ，我帮您查查” 。购物是心情消费 ，不是信息检索 。
百度这一场AI直播之所以刷屏 ，是因为它穿上了“罗永浩”的品格外衣 ，全部戏弄、抑扬 、表情都适可而止 ，似乎有人在对你说 ：“这耳机啊，我自己也用 ，买它 。” 。
但假如没有罗永浩的数据 、语料 、声线 、IP ，这样的AI直播还能跑通吗 ？换个数字人 ，就真成“念稿机器人” ，顾客会不会直接跳出直播间去看近邻李佳琦、交个朋友 ？
AI能演“罗永浩” ，却演不出“罗永浩们”背面的江湖 。
这场AI带货大戏 ，主演是数字人，打光是大模型 ，导演是百度 ，但舞台仍是那块“旧地毯”。
是的 ，百度电商 ，仍是那个百度电商 。
当人们还在惊叹“真假难辨”的数字人 ，刷屏的GMV背面 ，却没人提一个要害问题 ：这5500万 ，是在“百度电商”完结的吗 ？
别忘了 ，早年百度有啊 、百度糯米 、百度外卖 ，横跨三界六路 、攻击电商内地，成果怎么 ？全军覆没 。到了今日 ，“百度电商”这四个字，依旧在人们的心智地图里，找不到落点 。
说白了 ，这渠道不是“不可” ，是“不熟” 。
用户不习惯在百度下单 ，品牌也不习惯在百度投进 。AI直播间就算做得不着边际 ，落地到生意这一环，仍是要依托渠道信赖 、履约才能 、物流链条 、客服闭环 ，没有一个是靠“技能demo”能处理的 。
百度AI做得好 ，是东西；
淘宝做得好 ，是体系。
这就像你在武林大会上练成了“凌波微步” ，但到了实战 ，却发现对手是“九阴真经+皇宫护卫队+十万戎马”全套齐发 。
从技能到场景 ，百度面对的 ，是“AI先行 ，场景滞后”的内伤 。
更要害的 ，是用户心智的搬迁 。你能够把一个数字人直播间做到极致 ，但你搬不动一个用户的“默许途径” ：翻开App ，查找 、比价、下单，售后 。在这一整条链路里，百度并不具有主场优势。
淘宝 、京东 、抖音电商 ，不只在卖货，而是在“设场”；
而百度 ，仅仅在“设点”。
“设点”能够是一次实验 ，一场亮剑；
但“设场”才是一次占据 ，一场长战 。
百度电商今日能靠罗永浩带出5500万 ，明日能不能靠“朱萧木数字人”稳住5万复购 ？
这才是真问题 。
假如渠道生态搭不起来 ，这场热烈就仅仅“功夫再好，一拳打在棉花上” 。
江湖有言：“练到极致是术 ，用到极致是道 。” 。
这场百度数字人直播 ，技能上 ，它让人信了AI能讲段子、能提货 、能“魂穿”老罗；但战略上，它更想让人信——百度还有资历谈未来。
惋惜江湖不是剧本 ，实在的生意，哪能靠一场直播说了算 ？
顾客要的 ，是“信赖+体会”的闭环 ，而不是“冷艳+错觉”的吊桥效应；
品牌要的 ，是可控流量和确认ROI ，而不是刷屏一夜后的数据空想；
渠道要的 ，是从试点到闭环的体系工程 ，而不是“技惊四座”的一次表演赛 。
百度拿手“显技” ，但电商是场“暗战” 。
当对手们现已开端用AI重构电商的“供应链+用户决议计划链” ，百度还在用AI扮演“老罗和朱萧木” ，似乎能让时刻倒流，把2019的带货奇观重演一遍 。
实际更像一场“清明上河图”式的喧闹 ：前台是AI主播 、AI导购 、AI客服粉墨上台 ，后台是渠道 、品牌 、用户三方错位博弈 。
全部都像真的 ，但又有哪里不对 。
或许，百度不是没未来 ，仅仅它总想用“昨日的流量思想”，去抓“明日的技能时机”，而疏忽了——。
未来 ，不是靠谁“演得像” ，而是看谁“做得成” 。
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